Para algunos que han continuado trabajando desde casa por tantos meses a causa de la pandemia, puede parecerles estar un poco alejados de la empresa, y sentirse desconectados, ¡pero no tiene que ser así! Existen muchas tácticas para combatir esta sensación y depresión a causa del Covid, y mantener a sus empleados conectados mientras trabajan en Home Office.
1.Muestra tu aprecio
Podría parecer no ser gran cosa, pero un mensaje de agradecimiento por un buen trabajo, marca la diferencia. Además que es de bajo esfuerzo, fácil de hacer y conmueve a quién está del otro lado, a sentir que su trabajo está siendo de valor y que su trabajo es apreciado.
Si te gustaría lucirte un poco, incluso podrías darles algo simple como un cargador para su teléfono, una taza, o unos audífonos. Regalos que no solo son útiles, si no que a su vez son muy rentables.
Recuerda no asumir que saben que te importan, díselos.
Asegúrate de consultarlos con frecuencia para ver cómo les está yendo. Nunca se sabe quién puede estar luchando con la transición al trabajo desde casa.
Hay muchísimas personas afectadas por la pandemia, y muchas tienen familiares que también les preocupan. Esto causa una gran tensión en todos los aspectos de sus vidas, pero definitivamente puede aliviarse con algo de empatía.
Recuérdales de vez en cuando a tus colaboradores que estás a su disposición y comprende la ansiedad que pueden sentir. Este es un momento aterrador para muchos, pero verificar de vez en cuando y comunicarse con ellos con regularidad seguramente reducirá el estrés.
2.Organiza eventos virtuales
En lo que volvemos a la normalidad, las videollamadas se han convertido en la forma preferida de conectar con las personas, de ver con quién se está hablando. Tampoco tienes que limitarte a reuniones de trabajo, una gran forma de devolver el aspecto social en esta “desconexión”, es organizar eventos virtuales.
Esto ayuda a que todos se comuniquen entre sí y humanizar un poco más el trato diario, ayudando a mantener las relaciones positivas y sin duda a sentirse más conectados.
¿Por qué no organizar una hora feliz virtual un día? ¿O incluso una vez al mes? Enviar tazas con la marca de la empresa a tus colaboradores como invitación, y tal vez incluso una botella de vino, hará que se sientan emocionados de tener algo que esperar.
Una tarde de juegos virtual es otra opción.
¡Siempre puedes proponer juegos! Pueden ser de cualquier temática, trivias, actuar una escena de una película y adivinar, no hay límites!
De cualquier forma, sería una excelente manera para que tus colaboradores socialicen y se diviertan.
La cuarentena no tiene por qué ser todo pesimismo. Con eventos virtuales como este, todos pueden socializar con sus compañeros de trabajo y pasar un buen rato, todo desde la comodidad de sus casas.
3. Fomenta un comportamiento saludable
Estar estancado en casa puede dificultar la actividad y la participación mental. Esto puede combatirse fomentando un comportamiento saludable entre sus colaboradores.
Es muy importante recordarles que no deben sentarse frente a su computadora en casa todo el día. Sí, están allí para trabajar, pero es útil que los colaboradores sepan que te importa su salud más allá de realizar informes o ventas.
Envía recetas divertidas y saludables para que los empleados las prueben. Aunque aislados, todos seguirán haciendo algo “juntos” de alguna manera, y les permitirá a sus empleados intentar cocinar algo nuevo en lugar de pedir pizza por tercera vez esa semana. ¡Incluso pueden compartir sus opiniones sobre la receta y dejar que todos sepan cómo resultó la suya!
Otra opción, es promoverlos a hacer ejercicio, para contra restar todo el tiempo que permanecen sentados. Podrías obsequiarles pequeños incentivos para demostrar que te preocupas por su salud y bienestar. De igual forma, referente al tema de bienestar podrían hacer “retos” y otorgar un premio al primer lugar.
4. Manténlo colaborativo
No tengas miedo de recordarles a tus colaboradores que todos están trabajando para lograr el mismo objetivo. Puede parecer que están trabajando solos, pero todos siguen siendo un equipo.
Una de las mejores formas de mantener la colaboración es realizar llamadas de zoom periódicas con ellos. A pesar de estar separados, deberían verse y escucharse las caras y las voces de los demás casi a diario.
También fomente constantemente “la discusión” en estas reuniones. ¡Crea un espacio seguro para compartan sus ideas, pensamientos, opiniones e incluso estrategias para hacer frente a COVID! Esto mantendrá la energía ligera pero enfocada y reducirá el temor a la cuarentena mientras trabaja.
No sabemos cuánto durará esto, pero no durará para siempre, hazles saber lo importantes que son para ti y para la compañía. Consiéntelos.
Si necesitas ayuda y no sabes que promocionales deberías elegir para promover tu estrategia de Employer Branding, contáctanos. Estaremos encantados de ayudarte.
